Brisa, Boston ConsultingGroup (BCG) Türkiye işbirliğiyle oluşturduğuve çalışanlarını geleceğe hazırlayan “İşin Geleceği” dönüşüm programının bir parçası olarak çalışma modellerini yeniden ele aldı. Bu kapsamda, şirketin tüm fonksiyonlarını temsil edecek şekilde anket çalışmaları yürütüldü.İhtiyaç ve geribildirimlerde dikkate alınarak Brisa geneli 270’e yakın pozisyon için iş yapış şekilleri ve destek paketleri oluşturuldu.Yeni çalışma modelininşirket kültürünü, takım ruhunu, güçlü şirket içi iletişimi ve işbirliğini desteklemesi amaçlanıyor.
Üç farklı çalışma modeli
Brisa’nın oluşturduğu yeni çalışma modelinde pozisyonların gereklilikleri kapsamında; haftada 1 gün uzaktan 4 gün ofisten, haftada 3 gün uzaktan 2 gün ofisten ve sahada çalışan ekipler için tamamen uzaktan çalışma seçenekleri bulunuyor. Çalışanlar kendi günlerini, haftalık/aylık olarak kendileri planlayabiliyor.
Yeni çalışan destek paketleri
yeni çalışma modelinde çalışanlarınsağlığı ve ergonomisi de unutulmadı. İnsan odaklı yaklaşımıyla Brisa,uzaktan çalışacak Brisalılar için ergonomi, gıda, iletişim ve sabit giderleri kapsayan destek paketleri sağlayacak; bedensel, ruhsal, zihinsel sağlıklarını destekleyen uygulamalar devreye alacak.
Yeni toplantı normları
Özellikle uzaktan çalışma nedeniyle iş ve özel hayatın iç içe geçmesinden dolayı Brisa, bu dengenin kurulabilmesi için yeni toplantı normları da belirledi. Buna göre toplantılar maksimum 50 dakika sürecek, Cuma günleri işlerin tamamlanması açısından 13.00’ten sonra toplantı planlanmayacak. Birbirini takip eden toplantılar arasına mola verebilmek amacıyla 10dakika ara eklenecek.
İnsan odaklıbakış açısıyla çalışanları merkeze alan uygulamalar
“İşin Geleceği” dönüşüm planı ile iş yapış biçimlerini, çalışma ortamını ve iş gücünün geleceğini insana odaklı bir bakış açısıyla ele aldıklarının altını çizen Brisa İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Nilgün Özkan şunları dile getirdi:Çalışanlarımıza “İşin Geleceği Senin İçin” diyerek başlattığımız geniş kapsamlı dönüşüm programımızın bir parçası olarak yeni çalışma modelimizi, hızla değişen dünyada çalışanlarımızın ve şirketimizin bu değişime öncülük etmesini destekleyecek şekilde oluşturduk.Hibrit modelimizde uzaktan çalışmanın avantajları veofislerde olmanın getirdiği takım ruhu, işbirliği, birlikte sosyalleşmeyi bir arada sağlayabileceğimiz bir model planladık. Şu an tüm altyapılarımız hazır, aşı ve normalleşme takvimlerine bağlı olarak yeni modelimizi devreye alacağız” dedi.