banner92
banner139

Otobüsçü kabullenme yerine kaçışı tercih ediyor

banner113

Kale Seyahat Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza Çelebi: “Biz yaşananları kabullenmek ve çözüm üretmek yerine kaçışı tercih ediyoruz. Ben zordaysam, herkes zorda. Ben kötüysem, herkes kötü. Ben kötüye gidiyorum ama benimle birlikte kötüye giden bir sürü insan var. Kabullenme değil bu. Bu bir kaçış.”

banner114
RÖPORTAJ 21.06.2021, 15:14 21.06.2021, 16:09 Taşıma Dünyası
Otobüsçü kabullenme yerine kaçışı tercih ediyor

Röportaj: ERKAN YILMAZ

Kale Seyahat Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza Çelebi ile Şubat ayında konuştuğumuzda, ”Bıraktık artık pandemiyi yolcu olup olmamasını, cezalarla uğraşıyoruz. Bu ülkede istihdam yaratıp, iş üretmeye çalışmak adeta günah gibi. Bu yüzden inanılmaz mutsuzum” demişti.

Mutsuz ama umutsuz değilim

Kale Seyahat’in 15 adetlik Mercedes-Benz Tourismo yatırımı sonrasında Ali Rıza Çelebi ile tekrar bir araya geldik ve hangi duygular içinde olduğunu sorduk: “Bugün yine mutsuzum, ama bu sefer o günden farklı olarak umutsuz değilim. Artık müşteri de, çalışan personelde, bankacı da, sektörle ilgilenen herkes 1 yılı aşkın süredir yaşanan ve sürekli güncellenen sürpriz hamlelere refleks olarak alıştı.”

Kabullenmek yerine…

“Bizim ticari hayatlarımızda olaylara reaksiyon verme süremiz bir Avrupalıya göre, bir Çinliye göre daha farklı. Biz yaşananları kabullenmek ve çözüm üretmek yerine kaçışı tercih ediyoruz” değerlendirmesini yapan Ali Rıza Çelebi, “Biz ticarette de normal yaşamda da duygusal tarafımızı çok kullanırız. Umut, inanç, nasip, Allah’tan geldi, olur geçer gibi… Bunlara aslında manevi anlamda ihtiyaç duyulur, faydaları da vardır, ama maddi tarafta da olumsuzluğa ve kötülüğe alışma süreci getiriyor. Bu sefer normal, olmayacak, Allah’tan artık…Bu reaksiyon, yaşamın ve ülkemizin her kanalında oluşmaya başlayınca başarının değil, başarısızlıkların bahanesi bulunmaya başlıyor. O zamankimse nasıl başarılı olurumu konuşmuyor, başarısızsak ondandır. Hatayı kabullenmeme oluyor. Birçok insanla konuşuyorum, ‘kriz var’. Sadece bana mı, herkese var…Oysa başkasına olan krizin sana nasıl bir faydalı edinimi olabilir. Ben zordaysam herkes zorda, ben kötüysem herkes kötü;bu kaçıştır. Ben kötüye gidiyorum ama benimle birlikte kötüye giden bir sürü insan var. Kabullenme değil bu. Kabullenirsen evet kriz var, 50 yerine 30 adam çalıştırayım veya bu işi yapmayayım, dondurayım. Çözümler bulayım diye düşünürsün. Oysa ben niye standartlarımdan ödün vereyim ki! Hesabımı niye öyle yapayım? Malımı satmayayım kalsın, kredi çekeyim onunla döneyim anlayışı hâkim oluyor. Bu sefer herkes kredi çekiyor. Sektörün neredeyse tamamı yüzde 100 borçlu hale gelmiş durumda. Bir sonraki kırılımda burada görünen firmaların yüzde 90’ı yok olup gidecek. Neden bunu söylüyorum: bir ileri aşamada banka pos cihazına el koyacak. Zaten bitti adam, ikinci bir hamle yapmasına gerek yok. Üçüncü gün banka araca yakalama koyacak, dördüncü gün personelin hesabına bloke koyacak. Bunlar yaşanıyor mu, biz duyuyoruz” dedi.

Kötünün kötüsü olur mu?

Pandemiyle kötünün kötüsü olur mu, cümlesinin bir tarafa bırakıldığını aktaran Ali Rıza Çelebi, “Bundan daha kötü ne olabilir? Bu bitti. Evet, daha kötüsü olabilir. Ona göre tedbir almak gerekiyor. Nasıl ayakta kalırım? Biz hayatı da böyle zorla öğrendik. Eğitim zorunluydu, ama 40 yaş üstü için okula gitmek zorunluydu. Okula gitmezsen dayağı yerdin. Okulda hatanda öğretmenden dayak yerdin. Zorla eğitildik. Şimdi eğitim online şekle döndü. Artık tam relax dönemi. Öğrenmek istediğini öğreniyor. Biz öğrenmek zorundaydık kavramasak da, sindirmesek de. Ezberle geç. Sürekli öğreniyorsun ama farkında olmadan pasif tarafın oluşuyor. İşte bu, krizle birlikte hiçbir şeye yaramayan öğretiye döndü. Herkes ne yapıyorsa, sürü psikolojisine döndü. O zamanda başarının değil, başarısızlıkların sebebi bulundu” dedi. 

Yatırımın nedenleri

Ali Rıza Çelebi, o zaman umut mu, sizi yatırıma yönlendiriyor sorusuna, “Yeni yatırımın dört sebebi var.Birincisi, eski araçların bakım, kasko gibi sabit giderlerinin geçen senelere göre yüzde 450’lere varan şekilde artması. Geçen sene 3 bin TL’ye yaptığımız bakımı bu yıl 12-13 bin TL’ye yaptırıyoruz. Bu artışta etkenlerden biri kur; 6 liradan 10 liralara geldi. İkincisi; herhangi bir parça Çin’de, Polonya’da veya Tayvan’da üretilirken pandemi ile birlikte sadece Almanya’da üretilmeye başlandı. Bu süreç parça fiyatlarını çok arttırdı. 

Mercedes Finans desteği

Öte yandan, Mercedes-Benz Finansman tarafından bankalara göre çok daha uygun faiz koşulları sunuldu. 
Beraberinde;kullandığımız araç Euro 5 idi, örneğin 100 km’de 30 litre tüketirken, yeni aldığımızotomatik Mercedes araçlar 100 km’de 19-20 litre tüketiyor, arada çok ciddi bir fark var. 360 bin km kullandığınız bir arabada 36 ton daha az yakıt tüketimi olur. Bugünkü değeri ile 300 bin TL yapar.

Araçlardaki yenilikler

Beni yatırıma yönelten dördüncü unsur araçlardaki yenilikler. Mercedes ve MAN’a teşekkür ediyorum, Temsa kullanmadığım için bir şey diyemiyorum. Ama yeni araçlarda artık şoförlük adına hiçbir şey kalmamış. Bundan sonra hedef; maket şoför koyup, üreticiye maketten dolayı aylık para ödeyeceğiz. Şu anda araçlar yüzde 50 dolayında otomatik. Baskı balata arızası şoför hatasından olurdu ve bizemaliyeti 12-13 bin TL idi. Artık baskı balata hatası olmayacak. Çünkü araba otomatik. Retarder hatası olmayacak, kendisi devreye sokuyor. Vites attırma gibi bir derdi yok. Yakıt ondan daha az tüketilecek. Türkiye’nin topografik haritası yüklenmiş durumda. Senin göremeyeceğin virajı araç senden önce görüyor. Her tarafına sensör konulmuş durumda. Kazaların en birinci nedeni şoför uyurdu. Ama şimdi bir bağırıyor, iki titretiyor. Olmazsa durduruyor. ■

Çalışmak beni mutlu ediyor

Ali Rıza Çelebi: Hayatta alıştığım bir tarz var. Çalışmak beni mutlu ediyor. Çalışmadığım zaman mutsuz oluyorum. Biz burada aksiyon halindeyiz. Canlıyız. Kaybımız çok büyük. Birikimleri aldı götürdü. Yine de kendimizi diri tutmaya çalışıyoruz. Sektördeki firmaların birçoğunun durumu kötü, psikolojik durumları da kötü. Ama sektörde mala borçluluk oranı en düşük firmayız. Pandemi başladığında borçluluğumuz 12’ydi. Yeni alınanlarla yüzde 22 oldu. Bizim hedefimiz geçen yaz bütün borcu sıfırlayıp her yıl 30 araba alarak 2025’te 150 araca ulaşmaktı. 100 adedi büyük otobüs 30 adedi 35 koltuklu otobüs, 20 adedi de Sprinter olacaktı. 10 yıllık plan yapmıştık, o gitti.

Kale Seyahat; 9 adet Tourismo 16 2+1 ve 6 adet Tourismo 16 2+2 otobüsle filosunu güçlendirdi

Ali Rıza Çelebi: Şu anda 47’si eski, 19’u yeni 66 otobüsümüz var. Mercedes’ten 15 otobüs daha alacağız. Mercedes bu dönemde araba alanı da unutmayacak. İkinci el ve sıfır konusunda destekleri farklı olacak.Araçların artık bir binek araba konforuna geldiğini gözlemledik. Ben kullanıcı olarak da yaptığım yatırımdan inanılmaz mutlu oldum. 

Koltuk arkası ekran ve mobil uydu sistemleri

Yeni otobüslere koltuk arkası ekran ve mobil uydu sistemleri çalışması yapılıyor. Ses Görüntüleri Sistemleri sahibi Cevdet Kaya ve Setcom sahiplerinden Murat Çiçek, Ali Rıza Çelebi ile birlikte.

Kale Seyahat Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza Çelebi ile İstanbul Otogarı Merkezinde görüştük.

Erkan Yılmaz, Muammer Başkan

Yorumlar (0)
banner92
banner117
15
açık
banner153
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 11 31
2. Fenerbahçe 11 26
3. Samsunspor 12 25
4. Eyüpspor 12 22
5. Beşiktaş 11 21
6. Göztepe 11 18
7. Sivasspor 12 17
8. Başakşehir 11 16
9. Kasımpasa 12 14
10. Konyaspor 12 14
11. Antalyaspor 12 14
12. Rizespor 11 13
13. Trabzonspor 11 12
14. Gaziantep FK 11 12
15. Kayserispor 11 12
16. Bodrumspor 12 11
17. Alanyaspor 11 10
18. Hatayspor 11 6
19. A.Demirspor 11 2
Takımlar O P
1. Kocaelispor 12 25
2. Bandırmaspor 12 24
3. Erzurumspor 12 22
4. Karagümrük 12 21
5. Igdir FK 12 21
6. Ankaragücü 12 19
7. Ahlatçı Çorum FK 12 19
8. Boluspor 12 18
9. Şanlıurfaspor 12 18
10. Manisa FK 12 17
11. Esenler Erokspor 12 17
12. Ümraniye 12 17
13. Pendikspor 12 17
14. Keçiörengücü 12 15
15. Gençlerbirliği 12 15
16. İstanbulspor 12 14
17. Amed Sportif 12 14
18. Sakaryaspor 12 13
19. Adanaspor 12 7
20. Yeni Malatyaspor 12 -3
Takımlar O P
1. Liverpool 11 28
2. M.City 11 23
3. Chelsea 11 19
4. Arsenal 11 19
5. Nottingham Forest 11 19
6. Brighton 11 19
7. Fulham 11 18
8. Newcastle 11 18
9. Aston Villa 11 18
10. Tottenham 11 16
11. Brentford 11 16
12. Bournemouth 11 15
13. M. United 11 15
14. West Ham United 11 12
15. Leicester City 11 10
16. Everton 11 10
17. Ipswich Town 11 8
18. Crystal Palace 11 7
19. Wolves 11 6
20. Southampton 11 4
Takımlar O P
1. Barcelona 13 33
2. Real Madrid 12 27
3. Atletico Madrid 13 26
4. Villarreal 12 24
5. Osasuna 13 21
6. Athletic Bilbao 13 20
7. Real Betis 13 20
8. Real Sociedad 13 18
9. Mallorca 13 18
10. Girona 13 18
11. Celta Vigo 13 17
12. Rayo Vallecano 12 16
13. Sevilla 13 15
14. Leganes 13 14
15. Deportivo Alaves 13 13
16. Las Palmas 13 12
17. Getafe 13 10
18. Espanyol 12 10
19. Real Valladolid 13 9
20. Valencia 11 7