26.02.2018, 13:05

Otobüste kaptan gerçeği…

Otobüsçü, hayatın en önemli tanığıdır. Otobüsçü hayatın olmazsa olmazıdır. Otobüsçü ekonominin de can damarıdır. Otobüsçü akrabanızdan da ilerien yakın dostunuzdur.

Otobüsçünün bulunduğu her yer oranın hem iletişim hem de ekonomik merkezidir. İstanbul’dan örnek verelim… Topkapı, neredeyse şehrin dışıydı, otogar oraya taşındığında, otobüslerle birlikte merkez oldu. Esenler de öyle… Hatırlayanlar olacaktır… “Kim gider oraya, Topkapı iyiydi, o kadar uzakta ne yapacağız” diye söyleniyordu. Şimdiyse şehrin en önemli kavşağı oldu o bölge. Herkesin gözü orada, rant kapısı da aynı zamanda.

Otobüsçü güven duyulan, sözüne sadık, insanları çıkarları için kandırmayan, yardımsever biridir. Otobüsçü deyince, halkın gözünde işletmeciden çok kaptan canlanır. Yaz kış demeden, gece gündüz direksiyon sallayan, taşıdığı yolcuların canları emanet edilen bu insanlar, dürüstlüğün de timsalidirler. Değil mi ki, paralarını bile onun aracılığıyla gönderirdi herkes, eskiden banka işleri bu kadar hızlı değilken. 

Kaptanlar bu kadar güç ve güvenle çalışırken, örgütlenmediler, ihtiyaçları vardı, ama zamanı geçmiyordu nasıl olsa. Günümüzün olmazsa olmazı, mesleki sivil örgütlenmeler, o alanda çalışanların özlük haklarını bilmelerini, korumalarını, sahip oldukları haklarını kullanabilmelerini sağlıyor. Otobüs işletmecileri derneklerden sonra federasyonlar da kurdu, ama kaptanların bir derneği bile olmadı. Kaptanların sorunlarını kamuya ve işletmecilere duyurması için dernekleşmesi çabasını övünç ve saygıyla karşılıyorum. 

Kaptanların daha iyi koşullarda çalışması için kurulma girişimi sürdürülen derneğe bu alandaki herkesin katılması gerektiğini kabul ediyorum. yani kaptanlar şehirlerarası, şehiriçi, toplu taşıma ve/veya servis kaptanı diye ayrılmaksızın o dernekte buluşmalı, mesleki sorunlarının çözümü için birlikte mücadele vermeli. Derneğin içinde bir bölümlenme olabilir, tıpkı TOBB’un mesleki meclisleri gibi. Şehirlerarası yolcu taşımacılığı kaptanları kendi aralarında, servisçiler kendi aralarında sorunlarını tartışır, çözüm bulmaya çalışırlar.

Uzun yıllardır dile getirilen, ama bir türlü girişimde bulunulmayan bu tür örgütlenmeler, Avrupa Birliği sürecinde Türkiye’nin gücünü de gösterecektir. Değil mi ki, dünyanın en sistemli yolcu taşımacılığı sektörüyüz. Bunu daha da güçlendirmemiz gerekir.  ■
Yorumlar (0)
banner117
15
açık
banner153
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 11 31
2. Fenerbahçe 11 26
3. Samsunspor 12 25
4. Eyüpspor 12 22
5. Beşiktaş 11 21
6. Göztepe 11 18
7. Sivasspor 12 17
8. Başakşehir 11 16
9. Kasımpasa 12 14
10. Konyaspor 12 14
11. Antalyaspor 12 14
12. Rizespor 11 13
13. Trabzonspor 11 12
14. Gaziantep FK 11 12
15. Kayserispor 11 12
16. Bodrumspor 12 11
17. Alanyaspor 11 10
18. Hatayspor 11 6
19. A.Demirspor 11 2
Takımlar O P
1. Kocaelispor 12 25
2. Bandırmaspor 12 24
3. Erzurumspor 12 22
4. Karagümrük 12 21
5. Igdir FK 12 21
6. Ankaragücü 12 19
7. Ahlatçı Çorum FK 12 19
8. Boluspor 12 18
9. Şanlıurfaspor 12 18
10. Manisa FK 12 17
11. Esenler Erokspor 12 17
12. Ümraniye 12 17
13. Pendikspor 12 17
14. Keçiörengücü 12 15
15. Gençlerbirliği 12 15
16. İstanbulspor 12 14
17. Amed Sportif 12 14
18. Sakaryaspor 12 13
19. Adanaspor 12 7
20. Yeni Malatyaspor 12 -3
Takımlar O P
1. Liverpool 11 28
2. M.City 11 23
3. Chelsea 11 19
4. Arsenal 11 19
5. Nottingham Forest 11 19
6. Brighton 11 19
7. Fulham 11 18
8. Newcastle 11 18
9. Aston Villa 11 18
10. Tottenham 11 16
11. Brentford 11 16
12. Bournemouth 11 15
13. M. United 11 15
14. West Ham United 11 12
15. Leicester City 11 10
16. Everton 11 10
17. Ipswich Town 11 8
18. Crystal Palace 11 7
19. Wolves 11 6
20. Southampton 11 4
Takımlar O P
1. Barcelona 13 33
2. Real Madrid 12 27
3. Atletico Madrid 13 26
4. Villarreal 12 24
5. Osasuna 13 21
6. Athletic Bilbao 13 20
7. Real Betis 13 20
8. Real Sociedad 13 18
9. Mallorca 13 18
10. Girona 13 18
11. Celta Vigo 13 17
12. Rayo Vallecano 12 16
13. Sevilla 13 15
14. Leganes 13 14
15. Deportivo Alaves 13 13
16. Las Palmas 13 12
17. Getafe 13 10
18. Espanyol 12 10
19. Real Valladolid 13 9
20. Valencia 11 7