Metro Turizm yeniden yapılanıyor
Metro Turizm Seyahat Organizasyon ve Ticaret AŞ, ortaya daha büyük sinerji çıkarmak amacı ile MÜSİAD eski Genel Başkanı ve birçok sektörde faaliyet gösteren BAB Group’un sahibi Bayram Ali Bayramoğlu ile turizm ve finans sektörlerinde güçlerini birleştirme kararı aldı. Bayram Ali Bayramoğlu, Metro Turizm Seyahat ve Organizasyon AŞ Yönetim Kurulu Başkanı oldu.
ŞEHİRLERARASI
23.08.2013, 15:32 23.08.2013, 15:37
Ekrem Özcan
MÜSİAD Genel Başkanlığı ve milletvekilliği yapan ve finans, kimya, dış ticaret, inşaat, turizm, gıda, yazılım ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren Bayram Ali Bayramoğlu, önemli bir kararla BAB Group bünyesindeki turizm ve finans sektörlerindeki şirketleri ile turizm ve yolcu taşımacılığı sektörünün lideri konumundaki Metro Turizm’le birleşme kararına imza attı. Bu birleşmenin ardından Metro Turizm Seyahat ve Organizasyon AŞ Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendi.
Metro Holding CEO’su Ertan Çakır, “birleşme, büyüme ve genişleme hamlesi” olarak nitelediği kararlarla ilgili, “Sayın Bayramoğlu’nun turizm ve finans alanında önemli yatırımları bulunuyor. Metro tarafı olarak biz de özellikle turizm sektöründe lider konumundayız. Sayın Bayramoğlu’nun hem kişisel hem de grubu bünyesindeki bazı şirketleri ile yapılan bu birleşmelerden doğacak sinerjinin, büyüme ve genişlemeyi de beraberinde getireceğine inanıyoruz” dedikten sonra, resmi prosedürlerin tamamlanmasıyla beraber başta yolcu taşımacılığı, otel, tur, organizasyon, kongre turizmi, termal ve sağlık gibi turizm alanları ile finans sektöründe de yatırım ortaklıkları, halka arzlar, şirket birleşmeleri, risk sermayesi, fon yönetimi, hukuk ve finansal kiralama gibi alanlarda güçlü bir yapı oluşturacaklarını belirtti.
Pazar paylarını genişletmek hedefimiz
Metro Turizm Yönetim Kurulu Başkanı Bayram Ali Bayramoğlu da sektörlerinde lider olup markalaşmış firmaların, hem bulundukları yerlerinden çok daha ileri gitmek, hem de uluslararası alanda pazar paylarını geliştirmek gayesiyle güçlerini birleştirilmesinin kaçınılmaz olduğunu belirterek, “Uzun süren birleşme görüşmelerinin sonunda Metro Turizm’in yönetim kurulu başkanlığı görevini üstlendim ve sektörel anlamdaki şirket birleşme işlemlerine de başladık. En kısa zamanda da resmi formaliteleri tamamlamış olacağız. Hükümetin ortaya koyduğu 2023 hedefleri doğrultusunda, temsil ettiğimiz sektörlerin uluslararası rekabet gücüne sahip bir misyon ve vizyonla çok daha büyük hedeflere ulaşmak için yola çıktık. Bunu gerçekleştirecek bilgi, insan kaynağı ve sermaye gücüne sahibiz “ diye konuştu.
Menkul değerler de birleşti
İki şirketin aldığı bu stratejik kararlardan bir diğeri ile Metro Yatırım Menkul Değerler AŞ ile BAB Group’ a bağlı Neta Yatırım Menkul Değerler AŞ birleştirildi. Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerinde yer alan birleşme hükümleri uyarınca “Devralma Şeklinde Birleşme” esasına bağlı olarak görüşmelere başlandığı resmi olarak bildirildi.
Teknolojik filo, eğitimli personel
Türkiye genelinde 2012 yılında 360 milyon yolcunun yaklaşık 180 milyonu otobüs yolcusu oldu. Otobüs yolcusunun yüzde 12’sini (yaklaşık 20 milyon) Metro Turizm taşıdı. Bu yıl ki hedef ise 22 milyon kişi… Geçtiğimiz yıl 700 milyon TL ciroya ulaşan Metro 2013 yılı sonunda 850 milyon TL ciro elde etmeyi hedefliyor.
Metro Holding CEO’su Ertan Çakır “Türkiye’de kişi başına düşen seyahat ortalaması 3,4 iken Avrupa’da bu rakam 8. Nüfusun genç olması, gençlerin çalışma hayatına atılmasıyla hem iş hem de gezi amaçlı seyahatlerin artması, ulaşım altyapılarının iyileştirilmesi, hızla artan otoyollarla bu ortalama artacaktır. Ortalama yüzde 80 doluluk yakalayan Metro Turizm, gerek hizmet kalitesiyle, gerekse teknolojik yatırımlarıyla konuklarını mutlu etme çabasında. Bu birleşmelerle çok daha yeni ve teknolojik araç filoları kurup, eğitimli ve tecrübeli kadrolarla hizmet verecek” dedi.
15
açık
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Galatasaray | 15 | 41 |
2. Fenerbahçe | 15 | 35 |
3. Samsunspor | 15 | 29 |
4. Eyüpspor | 16 | 26 |
5. Göztepe | 15 | 25 |
6. Beşiktaş | 15 | 25 |
7. Başakşehir | 15 | 22 |
8. Antalyaspor | 15 | 21 |
9. Konyaspor | 16 | 20 |
10. Rizespor | 15 | 20 |
11. Kasımpasa | 15 | 19 |
12. Gaziantep FK | 15 | 18 |
13. Sivasspor | 16 | 18 |
14. Alanyaspor | 15 | 17 |
15. Trabzonspor | 15 | 16 |
16. Kayserispor | 15 | 15 |
17. Bodrumspor | 15 | 14 |
18. Hatayspor | 15 | 9 |
19. A.Demirspor | 15 | 5 |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Bandırmaspor | 16 | 32 |
2. Kocaelispor | 16 | 32 |
3. Karagümrük | 16 | 28 |
4. Erzurumspor | 16 | 28 |
5. Keçiörengücü | 16 | 27 |
6. Ahlatçı Çorum FK | 16 | 24 |
7. İstanbulspor | 16 | 23 |
8. Ankaragücü | 16 | 23 |
9. Gençlerbirliği | 16 | 23 |
10. Boluspor | 16 | 22 |
11. Ümraniye | 16 | 22 |
12. Igdir FK | 16 | 22 |
13. Pendikspor | 16 | 22 |
14. Amed Sportif | 16 | 22 |
15. Esenler Erokspor | 16 | 21 |
16. Şanlıurfaspor | 16 | 21 |
17. Manisa FK | 16 | 20 |
18. Sakaryaspor | 16 | 20 |
19. Adanaspor | 16 | 11 |
20. Yeni Malatyaspor | 16 | -3 |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Liverpool | 15 | 36 |
2. Chelsea | 16 | 34 |
3. Arsenal | 16 | 30 |
4. Nottingham Forest | 16 | 28 |
5. M.City | 16 | 27 |
6. Bournemouth | 16 | 25 |
7. Aston Villa | 16 | 25 |
8. Fulham | 16 | 24 |
9. Brighton | 16 | 24 |
10. Tottenham | 16 | 23 |
11. Brentford | 16 | 23 |
12. Newcastle | 16 | 23 |
13. M. United | 16 | 22 |
14. West Ham United | 16 | 19 |
15. Crystal Palace | 16 | 16 |
16. Everton | 15 | 15 |
17. Leicester City | 16 | 14 |
18. Ipswich Town | 16 | 12 |
19. Wolves | 16 | 9 |
20. Southampton | 16 | 5 |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Barcelona | 18 | 38 |
2. Atletico Madrid | 17 | 38 |
3. Real Madrid | 17 | 37 |
4. Athletic Bilbao | 18 | 33 |
5. Villarreal | 17 | 27 |
6. Mallorca | 18 | 27 |
7. Real Sociedad | 17 | 25 |
8. Osasuna | 17 | 25 |
9. Real Betis | 17 | 24 |
10. Girona | 17 | 22 |
11. Sevilla | 17 | 22 |
12. Rayo Vallecano | 17 | 21 |
13. Celta Vigo | 17 | 21 |
14. Las Palmas | 17 | 19 |
15. Leganes | 17 | 18 |
16. Getafe | 17 | 16 |
17. Deportivo Alaves | 17 | 16 |
18. Espanyol | 17 | 15 |
19. Real Valladolid | 17 | 12 |
20. Valencia | 16 | 11 |