12.03.2013, 18:54

‘Ulusal göz’ ile ‘yönetsel bütünlük’ün gerekliliği

Taşıma faaliyetine geniş (ulusal ve uluslararası boyutlarda) kapsamda bakınca pek fazla yönetsel bütünleşmenin gerektiği ortaya çıkıyor. 

Tamamen dışarıya kapalı ve ulusal boyutta baksak; kara, deniz, hava, demiryollarının ne derecede tümleşik işlemeleri gerektiğini görebiliriz. 

Bunu görmeye niyet ettiğimizde tarafsız olmamız ilk şart; karacılık, havacılık denizcilik, demiryolculuk tutumları ortadan kalkmalı ve ‘ulusal göz’ tavrı esas alınmalıdır. Hatta özel sektörcülük veya kamuculuk da söz konusu olmayacaktır. Ulusal göz, ulusal verimliliği esas alacaktır. 

Dünyada, uluslararası trafiğin geçtiği tek ulusal içdeniz olan Marmara denizi, halen sadece karayolu taşımacılığına destek olabiliyor. Boğazlardaki geçişlere yakın zamanda eklenen ve gelişmekte olan yakadan yakaya taşımalarla yararı artıyor.
Yönetsel bütünlük

Yakadan yakaya taşımalarda ‘yönetsel bütünlük'e büyük ihtiyaç olduğunu görüyoruz; rekabet adı altında fazla kapasiteler oluşurken. ‘Yönetsel bütünleşme’ derken her iki yakadaki kara tesislerinin iyileşmesini söylemeliyim. Bu arada Mudanya-Bursa karayolunun halen inşaat halinde olduğunu vurgulamayı ihmal etmemeliyim. 

Uluslararası yol olan Marmara Denizi'nin yönetimi, kıyı belediyelerine bırakılmaz. ‘Yönetsel bütünlük’, amir bakanlık olan Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından verimli olarak sağlanabilir. 

Yolcu taşımacılığı

‘Yönetsel bütünlük’ ne düzeydedir? Gelirinin yüzde altmışını yakıta harcayan şehirlerarası otobüsçülük, kış mevsiminde kapasitesinin üçte birini kenara çekiyor. Bir düzeltmeye gerek olduğu besbelli. 

10 yıllarını alsa da üstyapı örgütü TOFED'i meydana getirdiler. TOBB'da Yolcu Taşımacılığı Sektör Meclisi kurdular. 

‘Ulusal göz’ burada görev yaptığında; şehirlerarası hatlarının potansiyelleri hesaplanır, gerekli kapasiteler belirlenir, taşıma araçlarının türleri ve sınıfları saptanır ve bu iş kamuoyuna sunulur. 

Bugüne kıyasla; daha kısa hatlarda, daha uygun bedelli yatırımlarla, daha çeşitli taşıma araçları ve yeterince kapasiteyle daha etkin arzla taşıma hizmeti gerçekleşir. Diğer yolculuk türleri de (deniz yolculuğu, tren yolculuğu) gelişir.

Yazıhaneler

Bu çerçevede fonksiyonu bilet satmak olan yazıhaneler; otobüs biletlerinin yanı sıra gemi,  tren ve uçak biletlerini güncel altyapılarla, sürekli hizmetle, uygun erişimle satmaya başlar. İzlenebilir, raporlanabilir ve planlanabilir bir taşımacılık oluşur, kısa zamanda. Bu sayede kamu yönetimi ulusal hafızayı geliştirmeye başlar ve ulusal planlamalarda isabet yükselir, ulusal verimlilik artar. 
İhtiyacın karşılanmasının yanında, daha etkin turizm taşımacılığı da gerçekleşir. Artan arz ve çeşitlilik sayesinde kendi programı ile gezebilen turist sayısı hızla artacaktır. Turistin bireysel harcaması artacağı için de 2000 yılında 1.000 dolardan 2011 yılında 750 dolara düşen turist başına düşen ulusal turizm geliri de artacaktır.

Şehiriçi taşımacılık

Her ilde, her taşıma türünün işareti başka… nasıl bulacağız? İşletmesi başka… nasıl kullanacağız? Şehirlerarası taşımaya bütünleşmesi başka… nasıl aktaracağız?  

Şehiriçinde taşıyanların örgütleri (Belediyeler, UKOME'ler, TÖHOB, TTDER vd.) Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı'nın koordinasyonunda, İçişleri Bakanlığı'nın, Kültür ve Turizm Bakanlığı'nın desteği ile bu ‘yönetsel bütünlük’ü kuracaklardır. Bu anlamda bankalar arasındaki düzenleme ve denetleme kurumu gibi bir yapı oluşturulabilir: Taşımacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu (TDDK).

Dünya, sınırsız serbestlik olduğunda nelerin olduğunu acılarla yaşamaya devam ediyorken, yönetim bütünlüğünün yararlarını her an akıldan çıkarmamak gerekir. Ulusal taşımacılığın uluslararası bütünleşmesine ve otomotivde genişleyen teşvikin ticari araçlarda da kullanılmasını sıraya aldık.

İyi haftalar. ■
Yorumlar (0)
banner117
5
kısa süreli hafif yoğunluklu yağmur
banner153
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 27 71
2. Fenerbahçe 26 62
3. Samsunspor 27 51
4. Beşiktaş 26 44
5. Eyüpspor 27 44
6. Gaziantep FK 26 38
7. Göztepe 26 37
8. Başakşehir 26 36
9. Trabzonspor 26 35
10. Kasımpaşa 27 35
11. Rizespor 27 33
12. Antalyaspor 27 33
13. Konyaspor 27 31
14. Alanyaspor 27 31
15. Bodrum FK 27 30
16. Sivasspor 27 27
17. Kayserispor 26 27
18. Hatayspor 26 19
19. A.Demirspor 26 -2
Takımlar O P
1. Kocaelispor 30 59
2. Karagümrük 30 53
3. Erzurumspor 30 51
4. Bandırmaspor 30 50
5. Gençlerbirliği 30 48
6. İstanbulspor 30 46
7. Ahlatçı Çorum FK 30 45
8. Boluspor 30 44
9. Ümraniye 30 44
10. Amed Sportif 30 43
11. Iğdır FK 30 43
12. Keçiörengücü 30 42
13. Esenler Erokspor 30 41
14. Pendikspor 30 40
15. Sakaryaspor 30 39
16. Ankaragücü 30 38
17. Manisa FK 30 37
18. Şanlıurfaspor 30 34
19. Adanaspor 30 27
20. Yeni Malatyaspor 30 -21
Takımlar O P
1. Liverpool 29 70
2. Arsenal 29 58
3. Nottingham Forest 29 54
4. Chelsea 29 49
5. M.City 29 48
6. Newcastle 28 47
7. Brighton 29 47
8. Fulham 29 45
9. Aston Villa 29 45
10. Bournemouth 29 44
11. Brentford 29 41
12. Crystal Palace 28 39
13. M. United 29 37
14. Tottenham 29 34
15. Everton 29 34
16. West Ham United 29 34
17. Wolves 29 26
18. Ipswich Town 29 17
19. Leicester City 29 17
20. Southampton 29 9
Takımlar O P
1. Barcelona 27 60
2. Real Madrid 28 60
3. Atletico Madrid 28 56
4. Athletic Bilbao 28 52
5. Villarreal 27 44
6. Real Betis 28 44
7. Mallorca 28 40
8. Celta Vigo 28 39
9. Rayo Vallecano 28 37
10. Sevilla 28 36
11. Getafe 28 36
12. Real Sociedad 28 35
13. Girona 28 34
14. Osasuna 27 33
15. Espanyol 27 28
16. Valencia 28 28
17. Deportivo Alaves 28 27
18. Leganes 28 27
19. Las Palmas 28 25
20. Real Valladolid 28 16